#AfaceriSustenabile2025: Adriana Găiseanu, Interbrands Orbico: „Inițiativele de sustenabilitate au deschis noi căi de colaborare cu partenerii de afaceri”

Echipa CSR Media a invitat liderii celor mai importante companii care implementează proiecte de sustenabilitate și responsabilitate socială să împărtășească viziunile lor privind provocările din domeniul sustenabilității pentru anul 2024, oferind totodată previziuni și perspective pentru anul 2025, în cadrul proiectului editorial #AfaceriSustenabile2025.
Prin acest proiect, ne propunem să explorăm și să înțelegem opiniile și soluțiile propuse de lideri, punând în lumină provocările actuale ale domeniului și anticipând direcțiile viitoare ale afacerilor sustenabile pentru anul 2025.

În continuare puteți citi interviul cu Adriana Găiseanu – Employer Branding Specialist Interbrands Orbico.


  • Care au fost principalele provocări /oportunități pe care le-ați întâlnit în 2024 în îndeplinirea obiectivelor de sustenabilitate și cum au fost abordate acestea?

La nivelul Orbico Group, anul 2024 a fost marcat de gestionarea simultană a mai multor proiecte ESG, ceea ce a adus atât provocări, cât și oportunități.
Departamentele ESG din majoritatea companiilor, inclusiv ale noastre, sunt relativ noi și, de obicei, mici, mai ales în comparație cu alte departamente cruciale. Cu toate acestea, având în vedere evoluția rapidă a peisajului ESG și creșterea cerințelor de reglementare, departamentele ESG ar trebui, în mod ideal, să dispună de resurse egale cu cele ale departamentelor conexe.
În 2024, am început să ne pregătim pentru Directiva privind raportarea privind durabilitatea corporativă (CSRD), raportând, de asemenea, în conformitate cu Taxonomia UE pentru prima dată pentru anul fiscal 2023. Aceste reglementări au necesitat colectarea de noi seturi de date extinse. În timp ce unele date erau deja urmărite, alte date necesare nu fuseseră niciodată înregistrate.
O altă provocare a fost conștientizarea adesea limitată – atât pe plan intern, cât și extern. Unul dintre cele mai importante lucruri la care am lucrat în 2024 a fost schimbarea mentalității angajaților noștri și implicarea acestora, astfel încât să poată recunoaște importanța practicilor durabile în sarcinile lor zilnice.
În mijlocul acestor provocări, am descoperit și câteva oportunități. Prin intermediul proiectelor noastre ESG, am identificat riscuri și puncte slabe, atât interne, cât și externe, care altfel nu ar fi putut fi detectate în această etapă. Această identificare timpurie ne permite să abordăm aceste domenii în mod proactiv.
De asemenea, am descoperit multe bune practici în cadrul grupului Orbico, care pot fi acum împărtășite și implementate în diferite companii din cadrul grupului. În plus, inițiativele de sustenabilitate au deschis noi căi de comunicare și colaborare cu partenerii de afaceri.
Deși anul 2024 a prezentat provocări semnificative în ceea ce privește alinierea la noile reglementări și navigarea prin complexitatea unui peisaj ESG în creștere, acesta a evidențiat, de asemenea, oportunități de îmbunătățire a colaborării, de identificare a riscurilor și de consolidare a modelului nostru de afaceri.

  • Care au fost inițiativele cheie de sustenabilitate implementate în cadrul organizației în 2024 și cum au avut impact asupra performanțelor generale ale companiei?

La nivel de Orbico Group, dar și local în România, am întreprins mai multe inițiative de sustenabilitate cu impact în anul precedent, contribuind astfel la conturarea unei organizații mai puternice și mai reziliente.
Pilonul de mediu
Două proiecte semnificative au definit eforturile noastre: calcularea emisiilor de gaze cu efect de seră și raportarea Taxonomiei UE.

Ambele inițiative au fost extrem de complexe și au furnizat informații esențiale care au modelat viitoarele noastre strategii și priorități în materie de sustenabilitate. În plus, acolo unde a fost posibil, am investit în proiecte de eficiență energetică și energie regenerabilă, subliniind angajamentul nostru de a ne reduce amprenta asupra mediului.

Principalul obiectiv nu a fost doar punerea în aplicare a unor inițiative mari, cum ar fi instalarea de panouri solare pe depozitul din Domnești, ci mai degrabă schimbarea unor părți ale activității noastre de zi cu zi pentru a reduce independența noastră față de energie. Ne urmărim flota și consumul de combustibil prin sisteme interne dezvoltate, lucrăm la optimizarea rutelor de transport pentru a reduce utilizarea combustibilului și trecem de la vehiculele diesel la vehiculele hibride și electrice.
Această abordare asigură adaptabilitatea operațiunilor comerciale și capacitatea de reacție la nevoile regionale specifice, menținând în același timp alinierea la obiectivele generale de sustenabilitate ale Grupului.

Pilonul social
Am lansat două inițiative-cheie la nivel de grup: Orbico Green Day și conceptul de birou durabil.
Orbico Green Day este mai mult decât un eveniment – reprezintă angajamentul nostru față de sustenabilitate prin acțiuni semnificative. În această zi, angajații din întregul grup se implică în activități precum webinarii informative și inițiative practice pentru a consolida responsabilitatea noastră colectivă față de mediu, natură și comunitate. Este o zi dedicată sensibilizării și demonstrării faptului că și schimbările mici pot crea un impact semnificativ.
Inițiativa birourilor durabile pune accentul pe crearea unor spații de lucru care depășesc simplele măsuri de economisire a energiei. Un birou durabil se armonizează cu natura, minimizează deșeurile și promovează o cultură a durabilității.

Pilonul guvernanță
Din perspectiva guvernanței, am inițiat două proiecte transformative în 2024: elaborarea unui nou Cod de conduită în organizație și punerea în aplicare a unei Politici de denunțare a neregulilor.
Codul de conduită va integra criteriile ESG, asigurând alinierea valorilor noastre la obiectivele de sustenabilitate și ghidarea deciziilor etice în cadrul Grupului.
Politica de denunțare a neregulilor – presupune posibilitatea de a raporta orice nereguli în mod confidențial, consolidând și mai mult angajamentul nostru față de transparență și responsabilitate.
Aceste inițiative au avut un impact profund asupra performanței generale a întregului grup Orbico. Ele au consolidat eficiența noastră operațională, au identificat oportunități de îmbunătățire și au încurajat o mai mare colaborare între echipe și regiuni.

  • Care sunt previziunile sau prioritățile strategice pentru a vă asigura că aspectele de sustenabilitate sunt integrate în mod corespunzător în toate aspectele operaționale ale companiei în 2025?

Având în vedere amploarea activităților și noile cerințe de reglementare, anul 2025 va fi un an cu provocări, însă avem o abordare ambițioasă și am identificat câteva priorități strategice cheie:

  • Stabilirea obiectivelor privind emisiile de gaze cu efect de seră și elaborarea unui plan de tranziție climatică

Un pas esențial în 2025 va fi stabilirea unor obiective de reducere a emisiilor de GES bazate pe date științifice. Această inițiativă va servi drept temelie pentru crearea și punerea în aplicare a unui plan solid de tranziție climatică pentru alinierea la eforturile globale de atenuare a schimbărilor climatice.

  • Conformitatea cu CSRD

Conformitatea cu Directiva privind raportarea dezvoltării durabile a întreprinderilor (CSRD) va constitui un obiectiv major. Ne vom perfecționa procesele pentru a asigura colectarea precisă a datelor de mediu, sociale și de guvernanță (ESG) în conformitate cu Standardele europene de raportare privind durabilitatea (ESRS). În 2025, vom emite un raport de sustenabilitate în conformitate cu noile standarde, chiar dacă suntem obligați să raportăm în 2026 pentru anul fiscal 2025.
Conformitatea cu alte reglementări, cum ar fi EUDR și directiva privind transparența salarizării lacunare
Asigurarea conformității cu Regulamentul Uniunii Europene privind defrișările (EUDR) și cu directiva privind transparența plăților diferențiate va fi o altă prioritate strategică la nivel de Orbico Grup. Aceste inițiative vor fi abordate la nivel de grup, asigurându-ne că îndeplinim cerințele de reglementare, menținând în același timp practici responsabile și transparente în lanțul de aprovizionare.

  • Abordarea lacunelor din taxonomia UE

Ca parte a angajamentului nostru continuu față de sustenabilitate, vom identifica lacunele în alinierea noastră la Taxonomia UE și vom lua măsuri corective. Aceasta va implica îmbunătățirea proceselor de colectare a datelor și definirea unui plan de aliniere a operațiunilor noastre la criteriile taxonomiei pentru a spori transparența și performanța în materie de durabilitate.
Deși acestea sunt câteva dintre proiectele-cheie planificate pentru 2025, multe inițiative sunt deja în curs de desfășurare. Aceste priorități reflectă angajamentul nostru de a integra sustenabilitatea în operațiunile de bază. Prin aceste eforturi, ne propunem să ne consolidăm reziliența, să sporim încrederea părților interesate și să continuăm să construim o organizație durabilă și pregătită pentru viitor.

Adaugă un comentariu

* Prin utilizarea acestui formular sunteți de acord cu stocarea și tratarea datelor dumneavoastră de către acest site web.

Îți mulțumim pentru feedback!