Echipa CSR Media a invitat Leaderii celor mai importante companii care implementează proiecte de sustenabilitate și responsabilitate socială să împărtășească viziunile lor privind provocările din domeniul sustenabilității pentru anul 2024, oferind totodată previziuni și perspective pentru anul 2025, în cadrul proiectului editorial #AfaceriSustenabile2025.
Prin acest proiect, ne propunem să explorăm și să înțelegem opiniile și soluțiile propuse de lideri, punând în lumină provocările actuale ale domeniului și anticipând direcțiile viitoare ale afacerilor sustenabile pentru anul 2025.
În continuare puteți citi interviul pe care ni l-a acordat Bogdan Pirvu, CEO EVOLOR.
Care au fost principalele provocări /oportunități pe care le-ați întâlnit în 2024 în îndeplinirea obiectivelor de sustenabilitate și cum au fost abordate acestea?
În 2024, inițiativele noastre pentru îndeplinirea obiectivelor de sustenabilitate au adus atât provocări semnificative, cât și oportunități valoroase, pe 4 piloni de dezvoltare.
Guvernanță: Am întâmpinat provocarea de a integra politici ESG cu procesele existente, ceea ce a necesitat o aliniere atentă și training suplimentar pentru echipe. O oportunitate importantă a fost digitalizarea proceselor prin implementarea unui sistem BI, care a facilitat colectarea și analiza datelor, crescând astfel transparența și eficiența raportării. Auditul lanțului de aprovizionare ne-a permis să identificăm și să implementăm cele mai bune practici de sustenabilitate împreună cu furnizorii noștri.
Produse: Reducerea cantităților de ambalaje din material primar și integrarea materialelor reciclate a reprezentat o provocare logistică și de producție. Am început să utilizăm ambalaje din material reciclat și vom crește procentul acestora din total în 2025. Colaborările cu partenerii au permis inovarea și adaptarea rapidă la cerințele de sustenabilitate ale pieței, sporind competitivitatea prin oferte de produse inovatoare și ecologice.
Mediu: Una dintre cele mai mari provocări a fost reducerea emisiilor de CO2. Am abordat această problemă prin stabilirea unor obiective clare și implementarea tehnologiilor verzi, precum panourile fotovoltaice. Am investit în remodelarea fluxurilor de producție pentru a reduce deșeurile și a crește rata de reciclare, susținând astfel economia circulară.
Oameni și Comunitate: Transformarea culturii organizaționale pentru a maximiza satisfacția și retenția personalului a fost un proces complex, dar necesar. Am introdus inițiative de Employer Branding și programe de dezvoltare profesională care au îmbunătățit climatul organizațional. De asemenea, angajamentul nostru față de comunități a crescut, investind în proiecte CSR care reflectă devotamentul nostru pentru bunăstarea socială și dezvoltarea durabilă.
În concluzie, abordarea acestor provocări a adus o serie de îmbunătățiri și a deschis noi oportunități de creștere sustenabilă, aliniate cu valorile noastre fundamentale.
Care au fost inițiativele cheie de sustenabilitate implementate în cadrul organizației în 2024 și cum au avut impact asupra performanțelor generale ale companiei?
În 2024, compania noastră a implementat o serie de inițiative strategice de sustenabilitate, care au generat rezultate semnificative atât în ceea ce privește performanțele operaționale, cât și reputația noastră ca actor responsabil:
1. Guvernanță: Am demarat procesul de auditare a lanțului de aprovizionare pentru a ne alinia furnizorii la cerințele ESG și am introdus un set de politici interne robuste, precum cele anticorupție și pentru gestionarea riscurilor climatice. Aceste măsuri au crescut transparența, au consolidat încrederea stakeholderilor și au permis adoptarea unor decizii mai informate datorită digitalizării proceselor interne.
2. Produse: Am lansat prototipuri de produse cu ambalaje realizate din materiale reciclate și am redus utilizarea compușilor organici volatili (COV) în produsele existente. Acest efort a diminuat semnificativ deșeurile și a îmbunătățit percepția asupra sustenabilității ofertei noastre, contribuind la alinierea cu standardele ecologice internaționale și consolidând competitivitatea noastră pe piață.
3. Mediu: Am avansat în stabilirea unor obiective de reducere a emisiilor de CO2 prin măsuri preliminare și am introdus procese de retehnologizare care au redus deșeurile și au crescut gradul de reciclare. Aceste inițiative au scăzut impactul nostru asupra mediului, crescând totodată eficiența energetică și susținând tranziția către un model economic circular.
4. Oameni și Comunitate: Am implementat un program de Employer Branding pentru a îmbunătăți retenția angajaților și am direcționat un procent din profitul anual către proiecte de responsabilitate socială. Aceste acțiuni au creat un mediu de lucru atractiv, au sporit satisfacția și loialitatea echipei și au consolidat imaginea noastră ca partener implicat activ în dezvoltarea comunităților locale.
Aceste inițiative subliniază angajamentul nostru ferm față de integrarea sustenabilității în toate procesele și față de promovarea unei dezvoltări durabile.
Care sunt previziunile sau prioritățile strategice pentru a vă asigura că aspectele de sustenabilitate sunt integrate în mod corespunzător în toate aspectele operaționale ale companiei în 2025?
În 2025, ne propunem să accelerăm integrarea sustenabilității în activitățile noastre prin priorități strategice bine definite, structurate în jurul pilonilor esențiali pe care am comunicat si in 2024.
1. Guvernanță: Un obiectiv major este implementarea completă a unui sistem digital integrat pentru raportarea ESG, care să ofere o imagine clară și transparentă a performanțelor noastre. Vom continua să întărim relațiile cu furnizorii prin audituri periodice, asigurând conformitatea acestora cu cerințele ESG. De asemenea, vom promova un cadru etic solid, sprijinit de politici de guvernanță internă și sesiuni regulate de monitorizare, pentru a îmbunătăți transparența și sustenabilitatea pe tot lanțul valoric.
2. Produse: Ne vom concentra pe extinderea gamei de produse sustenabile, crescând utilizarea ambalajelor din plastic reciclat și reducând ambalajele primare. Până în 2027, ne propunem să dezvoltăm produse cu ambalaje complet reutilizabile, în parteneriat cu universități și experți în design inovator. În același timp, vom optimiza procesele de producție pentru a reduce emisiile de compuși organici volatili (COV), contribuind astfel la protecția mediului și la respectarea standardelor ecologice internaționale.
3. Mediu: Un alt obiectiv cheie este reducerea deșeurilor cu 15% și creșterea ratei de reciclare cu 20%. Pentru a atinge aceste ținte, vom adopta soluții energetice eficiente, inclusiv instalarea de panouri fotovoltaice și pompe de căldură, și vom continua modernizarea proceselor de producție pentru a reduce consumul de resurse. Aceste inițiative vor sprijini tranziția către un model economic circular, reducând semnificativ impactul asupra mediului.
4. Oameni și Comunitate: Ne propunem să consolidăm o cultură organizațională „Zero Accidente” prin programe avansate de instruire pentru siguranța la locul de muncă. În paralel, vom susține dezvoltarea comunităților locale prin alocarea unui procent din profit către proiecte de impact social, derulate în colaborare cu ONG-uri, universități și alte instituții locale. Vom dezvolta, de asemenea, programe educaționale și de formare profesională pentru a sprijini generațiile viitoare și pentru a contribui la crearea unor comunități mai puternice și mai reziliente.
Prin aceste acțiuni, ne reafirmăm angajamentul de a fi un lider în domeniul sustenabilității, contribuind activ la protejarea mediului, sprijinirea comunităților și crearea unei economii mai durabile și inovatoare.