Într-un context global în care sustenabilitatea a devenit o prioritate, Philip Morris România își aliniază strategia la noile realități economice și ecologice. Despre evoluția Strategiei de Sustenabilitate a Philip Morris România în contextul tranziției global, dar și despre angajamentul companiei față de un viitor mai verde și mai responsabil, am stat de vorbă cu Monica Badea, Manager Manufacturing Sustainability Philip Morris România.
Cum a evoluat strategia de sustenabilitate a Philip Morris România în contextul tranziției globale către o economie mai verde și mai responsabilă?
„La vremuri noi, obiceiuri noi” este o vorbă care mie îmi place tare mult. Ea poate sumariza și drumul către sustenabilitate al Philip Morris International (PMI). Suntem prima companie din industria tutunului care şi-a asumat misiunea de a construi un viitor fără fum, bazat pe ştiinţă şi inovaţie. Această misiune înseamnă un proces de transformare radical cu scopul de a dezvolta alternative mai bune la continuarea fumatului. Iar sustenabilitatea are un loc central în acest proces de transformare. Astfel, și Philip Morris România a integrat sustenabilitatea în toate activitățile pe care le desfășoară și a alocat o parte importantă din investițiile de peste 730 milioane de dolari realizate în ultimii 8 ani. Ne concentrăm pe reducerea impactului produselor noastre asupra mediului și societății, dezvoltând alternative fără fum și eliminând treptat țigările. În același timp, promovăm o cultură a inovației și ne îmbunătățim continuu practicile de gestionare și administrare a resurselor, încurajându-i și pe partenerii noștri să prioritizeze gestionarea acestora în operațiunile lor.
Strategia noastră de sustenabilitate este aliniată și obiectivelor naționale și europene de combatere a schimbărilor climatice. Uniunea Europeană și-a asumat obiectivul de a reduce emisiile de carbon ale UE cu 55% până în 2030 și a transformat într-o obligație legală atingerea neutralității climatice până în anul 2050. România s-a aliniat la aceste obiectiv și a adoptat Planul Național Integrat de Energie și Schimbări Climatice (PNIESC) pentru perioada 2021-2030 prin care s-a angajat să atingă o cotă de 30,7% de energie din surse regenerabile până în 2030 pentru a reduce emisiile de carbon. Iar aici avem și noi o contribuție prin tehnologii inovatoare pentru reducerea amprentei asupra mediului și prin implicarea în comunități și prin interacțiuni cu diverși parteneri. Astfel, ne dorim să creăm un viitor sustenabil, în care riscurile și provocările legate de apă și energie sunt minimizate, iar resursele comune sunt protejate.
Cum sunt integrate principiile de sustenabilitate în procesele de producție ale fabricii din Otopeni? Ce măsuri specifice sunt luate pentru a minimiza impactul asupra mediului în această unitate?
În procesul de transformare și retehnologizare a fabricii Philip Morris România din Otopeni, început în anul 2017, am analizat fiecare aspect al activității noastre şi am făcut un plan pentru a reduce impactul asupra mediului, a promova bunăstarea socială și a asigura viabilitatea economică pe termen lung. La baza măsurilor de reducere a impactului asupra mediului al activității fabricii a stat un proces de evaluare pentru a identifica și preveni efectele activităților asupra ecosistemelor și biodiversității.
Apoi am început implementarea acestor măsuri, dintre care cele mai importante sunt programul Zero Carbon Tech care include instalarea a peste 6.000 de panouri solare cu o capacitate totală de 3,4 MWh, dar și instalarea de pompe de căldură și îmbunătățirea sistemelor existente pentru a crește eficiența energetică. Această inițiativă va reduce dependența fabricii de gazele naturale, un combustibil fosil cu efecte semnificative asupra mediului. A doua măsură pe care vreau să o menționez este programul Drive for Zero care a vizat atingerea neutralității emisiilor de CO2 până în 2025 prin reducerea emisiilor, trecerea la energie regenerabilă și compensare.
Alte măsuri au privit reciclarea și reutilizarea pentru a minimiza cantitatea de deșeuri generate și a conserva resursele naturale. Asta ne-a ajutat să atingem ținta de zero deşeuri la groapa de gunoi încă din anul 2020. 23% dintre deșeuri sunt folosite pentru producerea energiei termice, iar 77% sunt colectate și reciclate extern. Mai vreau să adaug și Sustainable Fleet, inițiativa prin care vehiculele utilizate de companie pentru echipele de vânzări, executivi și transportul angajaților vor fi înlocuite cu vehicule mai puțin poluante. În 2024, 93% din vehiculele Philip Morris România erau hibride și electrice, iar până la finalul anului 2025 ne dorim să ajungem la 97%. Monitorizăm permanent emisiile (gaze cu efect de seră, poluanți atmosferici, ape uzate) și implementăm măsuri de reducere. De asemenea, folosim materiale și echipamente cu amprentă redusă de carbon pentru a promova practicile ecologice și ne încurajăm colegii să aibă un comportament cât mai sustenabil. Aceste măsuri reflectă angajamentul nostru față de sustenabilitate și reducerea impactului asupra mediului.
Există tehnologii inovative sau soluții de reciclare a apei care sunt implementate în fabrica din Otopeni pentru a minimiza consumul de apă proaspătă?
Misiunea noastră este să protejăm resursele locale de apă, dar în același timp să asigurăm și continuitatea operațiunilor. Prin integrarea managementului sustenabil al apei și a practicilor de gestionare în activitatea noastră de zi cu zi, ne propunem să reducem consumul de apă, să minimizăm poluarea, să protejăm ecosistemele de apă dulce și să atenuăm riscurile legate de apă. În fabrica din Otopeni funcționează două stații de epurare a apelor uzate, construite și operate la cele mai ridicate standarde. Una dintre stații a fost pusă în funcțiune în 2019 și are o capacitate de epurare de 1.600mc/zi. Iar în 2021, a fost retehnologizată stația existentă de epurare a apelor menajere, care are o capacitate de epurare de 200mc/zi. Astfel, ambele stații deversează apă cu parametri ce permit evacuarea acestora în apele de suprafață (NTPA 001).
Scopul nostru final este să contribuim la conservarea și bunăstarea resurselor locale de apă pentru generațiile actuale și viitoare și facem asta prin implicarea părților interesate, promovarea inovației și a dezvoltării tehnologice și prioritizarea educației și a colaborării în domeniul apei. Iar eforturilor noastre pentru a asigura un management sustenabil al apei au fost răsplătite, în 2020, cu certificarea Alliance for Water Stewardship, care atestă respectarea celor mai înalte standarde privind utilizarea sustenabilă a apei.
Cum se monitorizează și se raportează utilizarea apei la nivelul fabricii? Care sunt principalele provocări întâmpinate în acest proces și ce măsuri sunt luate pentru a le depăși?
Utilizarea apei în cadrul fabricii este atent monitorizată și raportată conform standardelor naționale și internaționale. Am implementat un sistem integrat de monitorizare și raportare care oferă acces la datele relevante legate de apă, la progresul programului de gestionare a apei și la indicatorii de performanță. Scopul acestui sistem este de a asigura transparența și responsabilitatea în gestionarea resurselor de apă. În plus, ne-am angajat să îmbunătățim continuu procesele de gestionare a apei prin inovație și colaborare. Prin implicarea activă a tuturor părților interesate și prin promovarea unei culturi a responsabilității ecologice, în fabrică, dar și în exteriorul ei, ne propunem să protejăm resursele de apă și să contribuim la sustenabilitatea pe termen lung a comunității noastre.
Printre principalele provocări se numără gestionarea eficientă a resurselor de apă și menținerea conformității cu reglementările stricte. Însă, datorită sistemelor de monitorizare și raportare menționate mai sus reușim să facem acest lucru. O altă provocare o reprezintă costurile ridicate pentru implementarea tehnologiilor ecologice și a măsurilor de protecție a mediului. Însă, investițiile în tehnologii eficiente pe termen lung este o soluție pe care o implementăm și o promovăm. Scopul final este să dezvoltăm o strategie de gestionare sustenabilă a apei care are ca obiectiv clar stabilit asigurarea circularității apei de 100% până în 2033.
Care sunt provocările majore pe care le întâmpinați în implementarea măsurilor de sustenabilitate în cadrul Philip Morris România și ce pași sunt făcuți pentru a le depăși?
Am menționat deja provocările legate de protejarea resurselor de apă, iar acum mă voi referi la cea mai importantă provocare atunci când vorbim de sustenabilitate: conștientizarea importanței protejării mediului și a impactului acțiunilor noastre, la nivel individual, dar și la nivel de entitate, compania pe care o reprezentăm. Nu este suficient să spunem că avem un impact asupra mediului, trebuie să credem că putem face ceva pentru a-l minimiza. În ultimii ani, am implicat părțile interesate (inclusiv autorități locale, furnizori de servicii și alte instituții) pentru a investiga provocările comune legate de mediu și cele sociale, a promova bunele practici și a găsi cele mai potrivite soluții.
Ce am făcut mai concret? Începând din 2016, am desfășurat campanii de conștientizare în rândul angajaților, furnizorilor și comunităților locale cu privire la importanța protejării mediului și a conservării apei, prevenirea poluării, practici durabile de gestionare a apei, precum și pregătirea pentru situații de urgență (de exemplu, inundații). Am realizat proiecte de protejare și îmbunătățire a unor zone din bazinul hidrografic Argeș-Vidia-Pitești: reîmpădurire, minimizare a distrugerii habitatelor, colectare a deșeurilor, îmbunătățire a valorii estetice și sprijinire a inițiativelor de conservare a biodiversității alături de ONG-uri și autorități locale. În cadrul acestora, voluntari din rândul angajaților companiei au plantat peste 70.000 de puieți în județele Ialomița, Călărași, Prahova, Giurgiu, Buzău și Dâmbovița și au adunat peste 20 de tone de deșeuri.
Suntem conștienți că prin adoptarea unor practici sustenabile, putem asigura un viitor mai sustenabil pentru generațiile viitoare, protejând în același timp resursele prețioase ale planetei noastre.